當下在一些地方和部門,會說會寫的幹部吃香,埋頭幹事的反而不受重視。近年來,不斷有人請筆者推薦幹部和工作人員,無一例外都是要求文字功底好的、會寫材料的,好像那些地方和部門從來不缺幹事的幹部,只缺會寫的幹部。
  會說會寫不是錯,但唯此是舉就有點過,這樣做在一定程度上也是形式主義泛濫的結果……一些地方和部門熱衷於甚至迷信評比考核、總結表彰,大有用“應試教育”思路搞“管理”的趨勢。有了“應試”這個指揮棒,寫材料搞總結自然就大行其道了。不少幹部不是潛心到一線去乾實事,而是一門心思琢磨如何寫總結出經驗當典型,習慣“從文件到文件,從材料到材料”,甚至醉心於妙筆生花、文過飾非,對“會幹的不如會說的,會說的不如會吹的”深信不疑。
  善於總結、長於表達,不是壞事,但有一個前提,那就是“做老實人,乾老實事,說老實話”。沒有實幹,如何興邦?“會幹的不如會吹的”,此風切不可長。  (原標題:實幹永遠最重要(今日談))
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